რა არის IT Project Management?

ყველა იმ პროექტის მსგავსად, რომელსაც ორგანიზაცია ახორციელებს, IT პროექტები შედგება ხუთი განსხვავებული, მაგრამ ერთმანეთთან დაკავშირებული ეტაპისგან. ეს ეტაპები, როგორც წესი, იყოფა შემდეგნაირად:

• ინიცირება: პროექტის მიზნის იდენტიფიცირება და პროექტის შექმნა. ამ დროს ტარდება ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა იმის დასადგენად, არის თუ არა ფინანსურად მომგებიანი პროექტის განხორციელება.
• დაგეგმვა: შედგება პროექტის თითოეული ეტაპისთვის საჭირო ყველა დავალება და ხდება რესურსების სათანადოდ გადანაწილება. ზოგადად ვარაუდობენ, რომ IT პროექტებს ხშირად სჭირდებათ განახლება, ახალი ტექნოლოგიების განვითარებისა და პრიორიტეტების შეცვლასა ან მოულოდნელ ცვლადებზე დაყრდნობით.  IT პროექტის მენეჯერები, როგორც წესი, პროექტებს ციკლებში გეგმავენ.
• განხორციელება: ამ ფაზაში, IT პროექტის მენეჯერი ხელმძღვანელობს მთელ გუნდს პროექტის გეგმის თითოეულ საფეხურზე. ხოლო საბოლოო მიზანი არის პროდუქტის ან მომსახურების მიწოდება.
• მონიტორინგი და კონტროლი: IT პროექტის მენეჯერი პასუხისმგებელია სამუშაოს მონიტორინგსა და კონტროლზე, რათა უზრუნველყოს მისი დროულად და ბიუჯეტის ფარგლებში შესრულება, ასევე ხარისხის შენარჩუნება და რისკისების შემცირება.
• დახურვა: ეს საბოლოო ეტაპი უზრუნველყოფს ყველა სამუშაოს დასრულებას, დამტკიცებას და პროექტის გუნდიდან საკუთრების გადაცემას – ოპერაციების ჯგუფზე.