ტექ. ტალანტებზე მოთხოვნა ასეთი მაღალი არასდროს ყოფილა, რაც თავისმხრივ ართულებს კომპანიების მიერ საუკეთესო ადამიანური რესურსების მოძიებას და მოზიდვას. ამგვარ კონკურენტულ გარემოში, რეკრუტერებს სჭირდებათ არამარტო ტექ. ინდუსტრიის სიღრმისეული აღქმა, არამედ პრაქტიკული ექსპერტიზა, თუ როგორ იპოვონ, დააონბორდინგონ (Onboarding) და შეინარჩუნონ A+ ტექ პროფესიონალები.
კურსი დატვირთულია პრაქტიკული სამუშაოებით და შედგენილია მიმდინარე ტრენდების, პლატფორმების, კვალიფიკაციების დეტალურად აღსაქმელად - ეს არის ტექნოლოგიურ სივრცეში ადამიანური რესურსების რეკრუტინგის მინი MBA. შესაბამისად, კურსის განმავლობაში სტუდენტები შეისწავლიან [Tech] რეკრუტინგის 360 გრადუსიან, სრულ პროცესს.
კურსის დასრულების შემდეგ შეგეძლება
დამატებითი უნარები: Recruiting techniques, LinkedIn Recruiting
-
ქართული და საერთაშორისო ტექნოლოგიური ბაზრის აღქმა და ტენდენციებისთვის თვალის მიდევნება;
-
ტექნოლოგიური ორგანიზაციის სტრუქტურების და დიზაინის გაგება;
-
ორგანიზაციებში გამოყენებადი ტერმინების სრულად გაზრება და “ტექ ენაზე” საუბარი;
-
ტექნოლოგიურ სივრცეში არსებული პროფილებისა და პრეფერენციების მოძიება და სწორად წაკითხვა;
-
პროგრამული ენების, ჩარჩოების და მათი გამოყენების სივრცეების სიღრმისეული ცოდნა;
-
ტექნიკური სამუშაო აღწერილობის შექმნა;
-
“360 გრადუსიანი” რეკრუტინგის პროცესის წარმართვა: სტრატეგიის დაგეგმვა, წარდგენა და განხორციელება;
-
რეკრუტირების პროცესის მეტრიკების დადგენა და გამოყენება;
-
დამსაქმებლის ბრენდის შექმნა და მენეჯმენტი, რეკრუტმენტ მარკეტინგის წარმოება;
-
ადგილობრივი და საერთაშორისო შრომითი კანონმდებლობის და ტრენდების აღქმა;
-
Hiring Manager-ებთან მუშაობა, კონსულტირება, მოლოდინების მართვა და პარტნიორობა.
ორშ-ხუთ 20:00-23:00
ვისთვის არის კურსი
რეკრუტერებისთვის
დამწყები ან უკვე მოქმედი რეკრუტერებისთვის, ვისაც სურს გააუმჯობესოს რეკრუტმენტის სტრატეგიები, პრაქტიკები და ტექნიკური უნარები.
მენეჯერებისთვის
მათთვის, ვისაც სურთ ტექნოლოგიური ტალანტების რეკრუტინგში ცოდნის შეძენა/გაღრმავება, მათი მოზიდვის და შენარჩუნების მიზნით
პროგრამა მოიცავს
კურსდამთავრებულთა კლუბი
ფინალური გამოცდის წარმატებით ჩაბარების შემთხვევაში, კურსდამთავრებული ავტომატურად ირიცხება Alumni Club-ში, შემდეგ კი იღებს წვდომას ექსკლუზიურ ივენთებზე, კონტენტზე და შემოთავაზებებზე ჩვენი პარტნიორი კომპანიებისგან.
პრაქტიკული პროექტები
პრაქტიკაზე დაფუძნებული სწავლება, რაშიც იგულისხმება დავალებები / სავარჯიშოები და ინდივიდუალური პროექტი.
ორენოვანი სერტიფიკატი
კურსის წარმატებით დასრულების შემდეგ სტუდენტი მიიღებს ორენოვან სერტიფიკატს.
სილაბუსი
აარჩიე შენთვის სასურველი დრო
ლექტორები
გიგა მეტრეველი
Tech Recruiting
გიგა მეტრეველი
Tech Recruiting
გიგა Bucerius Law School-ის ბიზნესისა და სამართლის მაგისტრია. 2014 წლიდან ბერლინის სტარტაპ ეკოსისტემაში საქმიანობს და ტექნოლოგიურ ორგანიზაციებს ზრდის პროცესში ეხმარება. იგი მუშაობდა სხვადასხვა წარმატებულ სტარტაპთან და გლობალურ კომპანიებთან, მათ შორის, SolarisBank, Gorillas, Revolut, Acelr8, Trade Republic, Vay, და ახლა უძღვება ტელეკომ სტარტაპ Gigs-ის ტალანტების გუნდს და ასევე, სერვისს & კონსულტაციას უწევს ათობით Seed to Series E ეტაპზე მყოფ ევროპულ და ამერიკულ ტექ. კომპანიას. Gorillas-ში მუშაობისას, რომელმაც ევროპაში ყველაზე სწრაფად, 10 თვეში მიაღწია უნიკორნის სტატუსს, ის უძღვებოდა რეკრუტმენტის გუნდს, რომელმაც 1 წლის განმავლობაში 7000 თანამშრომელი აიყვანა და გაიარა hypergrowth ეტაპი. როგორც Talent Advisor, გიგა დეველოპმენტთან & რეკრუტინგთან დაკავშირებულ ტრენინგებს უტარებს ტექ ორგანიზაციებს, სტარტაპებს და ვენჩუარ კაპიტალ ინვესტორებს, ასევე, Google-ის ინკუბატორის მონაწილე კომპანიებსა და მათ დამფუძნებლებს.
ხშირად დასმული კითხვები კურსის შესახებ
Your search Digital Designer did not match any documents
ვერ მიიღე შენთვის საინტერესო ინფორმაცია?
ჩაეწერე უფასო კონსულტაციაზეშესაძლოა გაინტერესებდეს
რელევანტური რესურსები
იხილე სრულადტექ რეკრუტირების 10 სტრატეგია
ტექ რეკრუტირება არის ტექნოლოგიურ ინდუსტრიაში კვალიფიციური კადრების სხვადასხვა პოზიციაზე მოზიდვისა და დასაქმების პროცესი. იგი ამ სფეროს პროფესიონალებზე მოთხოვნის ზრდის გამო განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი გახდა. კომპანიები, რომელთაც სურთ, რომ თანამედროვე ტენდენციებს ფეხი აუწყონ და კონკურენცია გაუწიონ სხვა ბიზნესებს, ტექ რეკრუტირების პროცესს გადამწყვეტ მნიშვნელობას ანიჭებენ..დღესდღეობით ტექ პროფესიონალების მოძიების, შერჩევისა და დასაქმების მიმართულებით შესაძლოა მრავალ გამოწვევას გადააწყდე. თუ ამ სფეროში მუშაობ ან გსურს კარიერის გაგრძელება, გაეცანი ბლოგს. აქ მოგიყვები იმ 10 გამოწვევაზე, რომელსაც ტექ რეკრუტერები აწყდებიან მუშაობის პროცესში და რა სტრატეგიებს მიმართავენ მათ გადასალახად. 1. ტალანტების სიმცირე ვაკანტური ადგილების რაოდენობა ტექნოლოგიურ სფეროში საკმაოდ დიდია, რაც პროფესიონალებზე მზარდ მოთხოვნას განაპირობებს. რეკრუტერებსაც დასაქმების ბაზარზე შესაბამისი და საკმარისო ოდენობის კანდიდატების მოსაძიებლად დიდი ძალისხმევა სჭირდებათ. ამის მიზეზი დამსაქმებლის მიერ მოთხოვნილი უნარებისა და სამსახურის მაძიებლების უნარებს შორის არსებული შეუსაბამობაა. ამიტომ, საუკეთესო ტალანტების მოზიდვა და ორგანიზაციაში აყვანა ტექ რეკრუტერებისთვის ერთ-ერთი მთავარი გამოწვევაა.მისი გადაწყვეტის გზა სტრატეგიის ცვლილებაა. რეკრუტერებმა კადრები უნდა მოიძიონ სამსახურის არა აქტიურ, არამედ პასიურ მაძიებლებს შორის. მათ უნდა გამონახონ ახალი გზები, რათა ამ უკანასკნელთ დაუკავშირდნენ. ისინი შესაძლოა არ ეძებდნენ ახალ სამსახურს, თუმცა ღია იყვნენ ახალი შესაძლებლობებისა და განსხვავებული შემოთავაზების მიმართ. ასეთი კადრები გლობალური სამუშაო ძალის 70%-ს შეადგენენ და დამსაქმებლებისთვის მრავალფეროვანი და მათთვის საჭირო უნარების შეთავაზება შეუძლიათ. 2. პასიური ტალანტების მოძიება პასიური ტალანტების მოზიდვა ნამდვილად რთული გამოწვევაა, რადგან ისინი დასაქმებულები არიან და გამოცხადებულ ვაკანსიებსა და ტრადიციულ რეკრუტირების მეთოდებს უპასუხოდ ტოვებენ. თუმცა მათი ყურადღების მიქცევა შეგიძლია შენი, როგორც დამსაქმებლის, კარგი რეპუტაციის შექმნით. ამ გზით შეძლებ, რომ გამორჩეული კადრები დააინტერესო კონკრეტული კომპანიით.ATS-ის (Applicant Tracking System) გამოყენებით რეკრუტერებს შეუძლიათ თვალი ადევნონ მათი კამპანიების HR ანალიტიკას. ეს მათი სტრატეგიების ოპტიმიზაციის შესაძლებლობას მისცემს, რაც ხელს შეუწყობს პასიური ტალანტების ეფექტურად მოზიდვას. ATS დაგეხმარება კომუნიკაციაშიც: ინდივიდუალური მეილების გაგზავნა, ინტერვიუების დაგეგმვა, კანდიდატის პროფილის განახლება. ასევე, შეუძლია AI რეკომენდაციების გაცემა, რათა რეკრუტერებს დაეხმაროს კომპანიის შესაბამისი კადრების სწრაფად მოძიებაში მათ უნარებსა და გამოცდილებაზე დაყრდნობით. 3. კონკურენცია დასაქმების ბაზარზე გარდა კანდიდატებისა, ტექ რეკრუტერებმა კონკურენცია უნდა გაუწიონ ტექნოლოგიური სფეროს სხვა წამყვან კომპანიებს. სამსახურის მაძიებლები ვაკანსიაზე განაცხადის გაკეთებამდე ორგანიზაციის კულტურას, ღირებულებებსა და რეპუტაციას აქცევენ ყურადღებას. ისინი ეძებენ ისეთ დამსაქმებლებს, რომლებიც სთავაზობენ კარიერულ წინსვლას, სწავლისა და განვითარების შესაძლებლობებს და მეგობრულ, პოზიტიურ სამუშაო გარემოს.იმისთვის, რომ დასაქმების ბაზარზე კონკურენტუნარიანი იყვნენ და მოიზიდონ გამოცდილი და პროფესიონალი ტალანტები, ტექ რეკრუტერებმა დამსაქმებლის ძლიერი და გამორჩეული "ბრენდი" უნდა შექმნას. ამისთვის ერთ-ერთი გზა კომპანიის დასაქმების ვებ-გვერდის შემუშავებაა. აქ პოტენციურ თანამშრომლებს მოუყვები ორგანიზაციისა და მისი კულტურის შესახებ. მისცემ შესაძლებლობას, ვებ-გვერდიდანვე შეავსონ აპლიკაცია ვაკანსიაზე. 4. ანაზღაურება და სხვა უპირატესობები დამსაქმებლებმა ტექ ტალანტებს უნდა შესთავაზონ მაღალი ანაზღაურება და სხვადასხვა სარგებლით სავსე პაკეტი: ჯანმრთელობის დაზღვევა, განათლების დაფინანსება, საპენსიო გეგმა. თუმცა, პატარა ბიზნესებისთვის მსგავსი პირობების შეთავაზება რთული და ხარჯიანია - მათ შეზღუდული რესურსები და ბიუჯეტი აქვთ. ამას გარდა, კანდიდატები განსხვავებულ შეთავაზებებს ანიჭებენ უპირატესობას. მაგალითად, საბონუსე სისტემა, მოქნილი გრაფიკი, დისტანციურად მუშაობის შესაძლებლობა და სხვა. ამიტომ, რეკრუტერებისთვის გამოწვევაა ვაკანსიის მორგება თითოეული კადრის საჭიროებებსა და სურვილებზე. 5. შიდა მობილობა კომპანიაში შიდა მობილობაში იგულისხმება თანამშრომლის დაწინაურება ან სხვა დეპარტამენტში გადასვლა. კომპანიები, რომლებიც ამ პროცესზე არიან ორიენტირებულნი, უფრო მეტ ტექ ტალანტს მოიზიდავენ, რადგან თანამშრომლებს კარიერული ზრდისა და განვითარებისაკენ მიმავალ გზას უკვალავენ. ტექნოლოგიურ სფეროში ეს მიდგომა განსაკუთრებით მომგებიანია - მოთხოვნა პროფესიონალებზე მაღალია, კონკურენცია მათ დასაქირავებლად კი - რთული და შრომატევადი.თუმცა შიდა მობილობა ტექ რეკრუტერებისთვის გამოწვევაცაა. როცა თანამშრომლებს კომპანიაში მაღალ პოზიციებზე აწინაურებენ, რთულდება მათი უნარების, კვალიფიკაციისა თუ გამოცდილების თვალყურის მიდევნება. ამან შესაძლოა შეუსაბამობა გააჩინოს ვაკანტურ ადგილებსა და კანდიდატებს შორის, რაც დროისა და რესურსების არაეფექტური ხარჯვაა. ამიტომ, ტექ ტალანტების ეფექტურად სამართავად მნიშვნელოვანია ისეთი საჭირო ტექნიკის გამოყენება, როგორიცაა ATS.როგორ დაგეხმარება ATS რესკრუტინგის პროცესში?ვაკანსიისთვის შესაბამისი კანდიდატების აღმოჩენა კომპანიის თანამშრომლებს შორის მათი ცოდნის, უნარების, გამოცდილებისა და პრიორიტეტების მიხედვით. ამასთან, სისტემა დაგეხმარება მათ ინფორმირებაში ორგანიზაციის შიგნით ახალი შესაძლებლობების გაჩენის შესახებ, რაც მათ წაახალისებს.შიდა მობილობის კულტურის წახალისება, რომელიც უზრუნველყოფს თანამშრომლების კარიერულ ზრდასა და განვითარებას. ATS დაგეხმარება, შეაფასო მათი საქმიანობის ხარისხი, პოტენციალი, მისწრაფებები და მიაწოდო უკუკავშირი.შეამცირებ რეკრუტინგის ხარჯსა და დროს და აღარ მოგიწევს კადრების ძიება ორგანიზაციის გარეთ. ATS გაამარტივებს განაცხადის გაკეთების, აპლიკაციების გადარჩევის, გასაუბრების ჩატარების პროცესს. ასევე, მნიშვნელოვნად შეამცირებს ორიენტაციისა და ტრენინგის საჭიროებასაც. 6. ბაზარზე მიმდინარე ცვლილებები ტექნოლოგიურ ინდუსტრიაში მიმდინარე სწრაფი ცვლილებები ბაზრის მოთხოვნებზეც ახდენს გავლენას. შესაძლოა გარკვეული უნარები და კვალიფიკაცია დაძველებული და ნაკლებად გამოსადეგი გახდეს მომდევნო ათწლეულში. ამიტომ, ტექ რეკრუტერებმა აქტიურად უნდა ითანამშრომლონ მენეჯერებთან, რათა სწორად განსაზღვრონ ის უნარები, რომლებიც საჭირო არის დღეს და იქნება მომავალშიც. ამის მიხედვით კი უნდა შეარჩიონ ის კანდიდატები, რომლებსაც აქვთ შესაბამისი ცოდნა და ასევე, შესაძლებლობა, შეისწავლონ ახალი ტექნოლოგიები, მოერგონ ცვლილებებს და გადაჭრან რთული პრობლემები. 7. სწორი კადრის შერჩევა შემდეგი გამოწვევა იმის განსაზღვრაა, თუ რამდენად შეესაბამება ესა თუ ის კადრი ორგანიზაციას. ამისთვის რეკრუტერმა უნდა გაითვალისწინოს არა მარტო მათი უნარები და კვალიფიკაცია, არამედ მათი პიროვნულობის, ღირებულებების, კულტურის შესაბამისობა კომპანიასთან. ამის დადგენა შესაძლებელი გახდება, თუ მას კარგად ეცოდინება ორგანიზაციის ხედვა, მისია, მიზნები, ასევე, მენეჯერთა მოლოდინები და უპირატესობები. ამ პროცესშიც საკმაოდ გამოსადეგია ATS - იგი აჩვენებს, აპლიკანტის რეზიუმე რამდენად ერგება პოზიციის მოთხოვნებს. 8. წინასწარი განწყობის თავიდან არიდება ტექ რეკრუტირების პროცესში კანდიდატების გადარჩევის პროცესში მათ შესახებ წინასწარ შექმნილმა განწყობამ და წარმოდგენებმა შესაძლოა გავლენა იქონიოს რეკრუტინგის პროცესზე. შედეგად, ეს ხდება დისკრიმინაციის წყარო, რომელიც სხვადასხვა ფაქტორს შეიძლება დაეფუძნოს (ასაკი, სქესი, რასა). ეს უარყოფითად აისახება კანდიდატის გამოცდილებასა და რეპუტაციაზე და ორგანიზაციის საქმიანობაზეც.ამ შემთხვევაშიც ATS დიდ დახმარებას გაგიწევს და კანდიდატებს ობიექტურ და მონაცემებზე დაფუძნებული კრიტერიუმით შეაფასებს. ასევე, წინასწარი განწყობის თავიდან ასაცილებლად შეგიძლია მიმართო ანონიმურობის სტრატეგისაც. სისტემა საშუალებას გაძლევს, დაფარო კანდიდატის პირადი ინფორმაციის დეტალები (სახელი, ასაკი, ფოტოსურათი და ა. შ.) და შეაფასო ისინი მხოლოდ მათი კვალიფიკაციის მიხედვით. 9. მონაცემებზე დაფუძნებული გადაწყვეტილების მიღება რეკრუტერებს ნათლად უნდა ჰქონდეთ ჩამოყალიბებული ის კრიტერიუმები, რომელთა მიხედვითაც აპირებენ კანდიდატის შერჩევას. ამასთან ერთად, უნდა გაზომონ და აკონტროლონ რეკრუტმენტის პროცესი და შედეგები. კერძოდ, მასზე გაწეული დრო და ხარჯი, ხარისხი, კანდიდატის კმაყოფილების დონე. 10. რეკრუტმენტის პროცესის დაჩქარება რეკრუტინგის ტრადიციული მეთოდები დასაქმების პროცესის ნელა მიმდინარეობას, შანსისა და შესაძლებლობების დაკარგვას განაპირობებს. ამიტომ, საუკეთესო ტალანტების დასაქირავებლად და შესანარჩუნებლად აუცილებელია, რომ სამსახურში აყვანის პროცესის თითოეული ეტაპი სწრაფად და ეფექტურად წარიმართოს. ამაში კი ახალი ტექნოლოგიები და ხელსაწყოები დაგეხმარება. როგორც ხედავ, ტექ რეკრუტინგი საკმაოდ მრავალი გამოწვევითაა სავსე, რომელთა გადაჭრაც ტექნიკური ცოდნისა და საჭირო ხელსაწყოების გამოყენებითაა შესაძლებელი. თუ გსურს, რომ აითვისო ის ცოდნა, სტრატეგიები, ტექნიკები, რომლებიც ამ პროცესში დაგეხმარება, შენთვის კარგი ამბავი მაქვს. Commschool-ში უკვე შესაძლებელია [Tech] Talent Acquisition კურსის გავლა, სადაც შეისწავლი ტექ რეკრუტინგის სრულ პროცესს დარგის სპეციალისტ ლექტორთან ერთად. ამიტომ, აუცილებლად გაეცანი პროგრამის სილაბუსს და შემოგვიერთდი Commschool-ში! გაიგე მეტი კურსის შესახებ
ტექ. ტალანტების რეკრუტირება - გიგა მეტრეველი სფეროსა და გამოცდილების შესახებ
მოთხოვნა მაღალკვალიფიციურ ტექ. ტალანტებზე სულ უფრო და უფრო იზრდება. დიდი კონკურენციის პირობებში კი კომპანიები ცდილობენ, რომ მოიზიდონ საუკეთესო კადრები და მათი მეშვეობით წარმართონ მომგებიანი ბიზნეს პროცესები. ამიტომ, ტექ. ტალანტების რეკრუტირება ასეთი მნიშვნელოვანი და გამოწვევებით სავსე არასდროს ყოფილა. თუ რეკრუტირების მიმართულებით მუშაობ და გაინტერესებს ტექ. ტალანტების მოზიდვის მხრივ ცოდნის შეძენა ან გაღრმავება, ამ ბლოგს აუცილებლად უნდა გაეცნო. გიგა მეტრეველი, [Tech] Talent Acquisition-ის კურსის ლექტორი, უფრო დეტალურად გაგაცნობს სფეროში მიმდინარე სიახლეებს და მოგცემს რჩევებს კარიერული განვითარების შესახებ. გიგა ბაკალავრიატის საფეხურზე საერთაშორისო სამართალს სწავლობდა. დასაქმებულიც იყო საკუთარი პროფესიით, თუმცა მალევე დარწმუნდა, რომ მთელი ცხოვრების მანძილზე ამ საქმის კეთება მის ინტერესებში არ შედიოდა. გერმანიაში მაგისტრატურაზე სწავლის პერიოდში გადაწყვიტა სავალდებულო სტაჟირება იურიდიული ფირმის ნაცვლად სტარტაპ კომპანიაში გაევლო, რომელიც McKinsey-ისა და BCG-ის ეხმარებოდა გარკვეული კვლევების განხორციელებაში. ამ პერიოდში ურთიერთობა უწევდა წამყვან ევროპულ ტექნოლოგიური და სხვა სფეროს ორგანიზაციების მენეჯმენტთან. სწორედ ამ გამოცდილებამ გიგა დაარწმუნა, რომ ხალხთან, ტალანტებთან ურთიერთობა და მათი ჩართულობის მხრივ მუშაობა მისთვის სასიამოვნო და საინტერესო საქმე იყო. ამის შემდეგ მცირე თუ დიდ სააგენტოებთან ითანამშრომლა, რომელთაც ადამიანური კაპიტალის მხრივ ზრდაში დაეხმარა. გიგასთვის ერთ-ერთი გამორჩეული გამოცდილება Gorillas-ში მუშაობა აღმოჩნდა. მან 1 წლის განმავლობაში 7 000 ახალი თანამშრომლის აყვანა შეძლო, რაც საკმაოდ რთულ მისიას წარმოადგენდა. დღეს გიგას უკვე საკუთარი რეკრუტირების სააგენტო აქვს და ეხმარება სხვადასხვა კომპანიებსა და ინვესტორებს. მომავალი წლიდან კი ქართული წარმომადგენლობის ზრდასა და თბილისის ოფისის გაფართოებას გეგმავს. ტექ. ტალანტების რეკრუტირება - მიმდინარე ტენდენციები როგორც გიგა აღნიშნავს, 2 წლის წინ რეკრუტერებზე საკმაოდ მაღალი მოთხოვნა იყო. დღეს ბაზარი შედარებით დარეგულირდა და სტაბილური გახდა, რაც მსოფლიოში მიმდინარე პროცესებმა განაპირობა. ცვლილებები ტექნოლოგიურ სფეროსაც შეეხო და კომპანიები მაღალი რისკების მქონე სწრაფ ზრდას თავს არიდებენ. თუმცა, უახლესი ტენდენციები აჩვენებს, რომ რეკრუტერებზე მოთხოვნა კვლავ იზრდება და მომავალ წელს ძველ ნიშნულს დაუბრუნდება. სწორედ ამიტომ, რეკრუტერებს გიგა გირჩევთ, რომ ეს პერიოდი გადამზადებისთვის, ახალი ხელსაწყოების, ტექნიკებისა და უნარების შესწავლისთვისა და განვითარებისთვის გამოიყენოთ. დღეს უზარმაზარი მოთხოვნა არის კომპეტენტური და კვალიფიციური კადრების მოზიდვაზე. კომპანიები კი კიდევ უფრო მაღალ კონკურენციაში არიან ლიმიტირებული საუკეთესო ტალანტების მოსაზიდად და შესანარჩუნებლად. ისინი Smart Hiring-ზე ფოკუსირდებიან. შესაბამისად, ყველას სურს A+ კადრები აყვანა. აქედან გამომდინარე, გამორჩეულ რეკრუტერებზე მოთხოვნა ისევ მაღალია, რადგან სწორედ მათ უნდა უზრუნველყონ კომპანიის ტოპ ტალანტებით ზრდა. https://www.youtube.com/watch?v=ojW7aIwA8L0 რა არის ის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარები, რომლებიც ამ სფეროში თავის დასამკვიდრებლად არის საჭირო? გიგას პასუხი ამ შეკითხვაზე შემდეგია: ტექნოლოგიური ინდუსტრიის აღსაქმელად საჭირო ბიზნეს ცოდნა და რბილი უნარები. ეს უკანასკნელი განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია და იგი მოიცავს: მაღალ ემოციურ ინტელექტს, დეტალებზე ორიენტირებულობას, ეფექტური კომუნიკაციის უნარებს მუდმივად ზრდაზე ორიენტირებას [Tech] Talent Acquisition - კურსის შესახებ ახლა კი სასიამოვნო სიახლეს გაგაცნობ - Commschool-ში უკვე შეგიძლია ტექ. ტალანტების რეკრუტირების მხრივ ცოდნის გაღრმავება და სფეროსთვის საჭირო ყველა უნარის შეძენა და გაუმჯობესება. [Tech] Talent Acquisition კურსს გიგა გაუძღვება, სადაც საინტერესო და მრავალფეროვანი საკითხების შესწავლის შესაძლებლობა გექნება: კურსის განმავლობაში სტუდენტები შეძლებენ როგორც Hard ისე Soft უნარების პალიტრის გაფართოებას. გაეცნობიან როგორც უშუალოდ ხელსაწყოებსა და hands-on რეკრუტირების 360 გრადუსიან პროცესს, ასევე, ევროპულ და ამერიკულ ტექ. სივრცეში მიმდინარე ტრენდებსა და შესაძლებლობებს. ასევე შეისწავლიან ტალანტების მიმართულებით კონსულტირების გაწევასა და სპარინგ პარტნიორობას მათ დამსაქმებლებთან და უშუალო მენეჯერებთან. [TECH] Talnet Acquisition-ის პროგრამა 14 ლექცია / 35საათი /7 კვირა გაიგე მეტი გიგას მიიჩნევს, რომ აუცილებელია გამორჩეული რეკრუტერი up-to-date იყოს, რათა შეძლოს მენეჯერებთან ერთ ენაზე საუბარი, აზროვნება და შესაბამისად, ნდობის ჯაჭვის შექმნა. ამიტომ, მომავალ სტუდენტებსა და ტექ. რეკრუტერებს ურჩევს: დამატებით შეისწავლონ ახალი და საჭირო უნარები მუდმივად ადევნონ თვალი სფეროში მიმდინარე ტრენდებსა და სიახლეებს გაეცნონ ახალ ხელსაწყოებსა და ტექნიკებს გააძლიერონ პერსონალური ბრენდინგი სიღრმისეულად შეისწავლონ როგორც ადგილობრივი, ისე საერთაშორისო ბაზარი აქვე დაგიტოვებ გიგას მიერ რეკომენდებულ ლიტერატურას, რომლებიც სფეროს უკეთ გაცნობაში დაგეხმარება: "Who: The A Method for Hiring" by Geoff Smart and Randy Street "Radical Candor" by Kim Scott "Full Stack Recruiter: The Modern Recruiter's Guide" by Jan Tegze საერთაშორისო ციფრული გაზეთი Techcrunch ამგვარად, თუ რეკრუტირების სფერო გიზიდავს, სწორედ ახლა არის კარგი დრო მომავლისთვის საჭირო უნარების დასაუფლებლად. გაეცანი კურსის სილაბუსს უფრო დეტალურად და შემოგვიერთდი Commschool-ში! იხილე [Tech] Talent Acquisition-ის სტრუქტურა და სილაბუსი
IT Project Management-ის კურსიდან Professional Scrum Master I-ის სერტიფიკატამდე - ნინო კვინიკაძე
ტექნოლოგიურ განვითარებასთან ერთად, IT პროფესიონალებზე მოთხოვნა იზრდება. IT პროექტების მენეჯერის კომპეტენციაში შედის დაინტერესებული მხარეების ინტერესების ისე გაითვალისწინება, რომ ყველა მხარე კმაყოფილი დარჩეს და საბოლოო IT პროდუქტი ყველასთვის მისაღები იყოს.PMI-ს გამოკითხვის მიხედვით, IT Project Management N1 პროფესიაა, რომელზე მოთხოვნაც ყველაზე სწრაფად იზრდება 33%-იანი მაჩვენებლით. საქართველოში კი IT პროექტების მენეჯერების საშუალო ყოველთვიური ანაზღაურება 5000₾-ია.თუ გსურს ერთ-ერთ ყველაზე მოთხოვნად პროფესიას დაეუფლო, სწორ ადგილას მოხვედი, რადგან ამ ბლოგში მოგიყვები IT PM-ის კურსდამთავრებულ - ნინო კვინიკაძეზე, რომელიც გვიამბობს 0-დან PSM I-ის (Professional Scrum Master I-ის) სერტიფიკატამდე გავლილ გზას. კურსის დაწყებისას ნინოსთვის აიტი სფერო სრულიად ახალი გამოწვევა იყო. მას შემდეგ რაც პროფესიის შეცვლა გადაწყვიტა, Commschool-ის კურსისა და ლექტორის დახმარებით შეძლო წარმატებით შეესრულებინა ფინალური პროექტი, რომელიც Commschool-ის კურსების განუყოფელი ნაწილია. ამ დრომდე, ამ მიმართულებით, არანაირი ცოდნა/გამოცდილება არ მქონია. სწავლა დავიწყე ნულიდან, თუმცა, კურსის ბოლოს, დავწერე პროექტი, რაც კურსის დასაწყისში შეუძლებლად მიმაჩნდა. თუ არ იცი გეტყვი, რომ ქომსქულის IT Project Management-ის კურსი მოიცავს მეთოდოლოგიებს, რომელიც ამჟამად გამოიყენება IT პროექტების მართვის პროცესში. აქცენტი კი გაკეთებულია Agile-ით პროექტის მართვის მიმდინარეობაზე Scrum Framework-ის მიხედვით, რომელსაც წამყვანი კომპანიები იყენებენ საქართველოს და მსოფლიოს ბაზარზე. გაეცანი კურსის დეტალებს 13 ლექცია | 7 კვირა | 39 საათი დარეგისტრირდი იქიდან გამომდინარე, რომ ქომსქულის კურსები პრაქტიკაზე დაფუძნებულ სწავლებას მოიცავს, ნებისმიერი დამწყებისთვის მარტივად ასათვისებელი და აღსაქმელია ახალი პროფესია. ნინოს თქმით, სწორედ პრაქტიკული დავალებები იყო ის, რამაც მას საშუალება მისცა დამოუკიდებლად ემუშავა ფინალურ პროექტზე, რამაც გაუჩინა სურვილი და მოტივაცია სწორედ ამ მხრივ განევითარებინა საკუთარი თავი. მსურს, მომავალში აღნიშნული მიმართულებით განვაგრძო მოღვაწეობა და განვვითარდე, სწორედ ამიტომ, ჩავაბარე Professional Scrum Master I-ის გამოცდა, რაშიც დიდი წვლილი მიუძღვის კურსს და კონკრეტულად ლექტორს. PSM I (Professional Scrum Master I) სერტიფიკატი საკმაოდ მნიშვნელოვანი საფეხურია IT PM-ის სფეროში, განსაკუთრებით მაშინ, როცა IT სფეროში პირველ ნაბიჯებს დგამ. PSM I აღიარებულია ინდუსტრიის მიერ, როგორც სერთიფიკატი, რომელიც აჩვენებს Scrum-ის ცოდნის ფუნდამენტურ დონეს. როგორც PSM I სერთიფიკატის მფლობელი, შენ ამტკიცებ, რომ გესმის Scrum Framework, როგორც თეორიულ, ისე პრაქტიკულ დონეზე - ანუ როგორ გამოიყენება ის Scrum Teams-ში. PSM I-ს მფლობელებს აქვთ Scrum-ისადმი თანმიმდევრული ტერმინოლოგია და მიდგომა.ასე რომ, თუ დაინტერესებული ხარ IT Project Management სფეროთი და გსურს მოკლე დროში 0-დან დაეუფლო ამ პროფესიას, დაიწყე სწავლა 3 ივნისიდან! შემოიტანე განაცხადი IT PM-ის კურსზე 1 400 ₾ რას იწავლი IT ინდუსტრიაში შემავალი კომპონენტების გარჩევა IT პროექტების Agile მეთოდოლოგიით მართვა პროექტის მართვისთვის საჭირო აქტუალური ხელსაწყოების გამოყენება (Jira, Confluence, Clickup, Trello, Miro) პროექტის ფარგლებში კომუნიკაციების და ურთიერთობების მართვა Scrum Framework-ის გამოყენება პროექტზე მომუშავე გუნდებთან სწორი კომუნიკაცია პროექტის რისკების იდენტიფიცირება და სამოქმედო გეგმის შედგენა IT პროექტების მენეჯმენტი კურსი განკუთვნილია ყველა იმ... 13 ლექცია 39 საათი 1 400 ₾ რას იწავლი ბიზნეს ანალიზის პროცესის დაგეგმვა ბიზნეს მოთხოვნების და საჭიროებების განსაზღვრა და მათი დამუშავება დეველოპმენტ გუნდის და სტეიკჰოლდერების მენეჯმენტი და მათთან ეფექტური კომუნიკაცია ბიზნეს ამოცანის ჩამოყალიბება / user story-ს შექმნა და ყველა საჭირო ტექნიკის შემუშავება ტექნიკური დოკუმენტის მომზადება აღსრულებისთვის, მონიტორინგი და გაშვება ფუნქციონალური და არაფუნქციონალური მოთხოვნების განსაზღვრა პროდუქტის ამჟამინდელი და სამომავლო მდგომარეობის ანალიზი და რისკების შეფასება IT ბიზნეს ანალიტიკა კურსი განკუთვნილია ყველა იმ... 14 ლექცია 42 საათი 1 350 ₾ რას იწავლი ქართული და საერთაშორისო ტექნოლოგიური ბაზრის აღქმა და ტენდენციებისთვის თვალის მიდევნება; ტექნოლოგიური ორგანიზაციის სტრუქტურების და დიზაინის გაგება; ორგანიზაციებში გამოყენებადი ტერმინების სრულად გაზრება და “ტექ ენაზე” საუბარი; ტექნოლოგიურ სივრცეში არსებული პროფილებისა და პრეფერენციების მოძიება და სწორად წაკითხვა; პროგრამული ენების, ჩარჩოების და მათი გამოყენების სივრცეების სიღრმისეული ცოდნა; ტექნიკური სამუშაო აღწერილობის შექმნა; “360 გრადუსიანი” რეკრუტინგის პროცესის წარმართვა: სტრატეგიის დაგეგმვა, წარდგენა და განხორციელება; რეკრუტირების პროცესის მეტრიკების დადგენა და გამოყენება; დამსაქმებლის ბრენდის შექმნა და მენეჯმენტი, რეკრუტმენტ მარკეტინგის წარმოება; ადგილობრივი და საერთაშორისო შრომითი კანონმდებლობის და ტრენდების აღქმა; Hiring Manager-ებთან მუშაობა, კონსულტირება, მოლოდინების მართვა და პარტნიორობა. [Tech] რეკრუტირება კურსი განკუთვნილია მათთვის,... 14 ლექცია 35 საათი