ამბები IT Project Management-ის კურსიდან

blog-detail-img

დაუსრულებლად შემიძლია ჩამოვთვალო დეტალები იმის დასტურად, თუ რამხელა გავლენა მოახდინა ჩემზე ამ კუსრმა - როგორ მომაქცევინა სისტემაში სამუშაო პროცესი, როგორ დამარქმევინა ყველაფრისთვის თავისი სახელი

როგორც იცი, ყოველ დამკვეთს თავის სურვილი და მიზანი აქვს, ყველა გუნდის წევრს თავის იდეა აქვს, პროექტ მენეჯერის დანიშნულება კი სწორედ დაინტერესებული მხარეების ინტერესების ისე გაითვალისწინებაა, რომ ყველა მხარე კმაყოფილი დარჩეს და საბოლოო პროდუქტი ყველასთვის მისაღები იყოს.

ამიტომ თუ შენც გინდა ისწავლო IT პროექტების მართვა Agile მეთოდოლოგიით სწორ ადგილას შემოგიხედავს, რადგან მინდა ამ ბლოგში IT Project Management-ის კურსდამთავრებულები გაგაცნო, რომლებიც საკუთარი გამოცდილების შესახებ გვესაუბრებიან.

ნინო ჩიქოვანი IT Project Manager არის, რომელიც კურსის გავლამდე საკუთარ თავს მოყვარულს ეძახდა, ახლა კი ფიქრობს, რომ კურსმა უსაზღვრო თეორიული და პრაქტიკული ცოდნა მისცა, რამაც თავდაჯერებული გახადა.

ნინომ სხვა სტუდენტების მსგავსად კურსის ბოლოს ფინალურ პროექტზე იმუშავა. იგი ფიქრობს, რომ ყველაზე მნიშვნელოვანი მიზნის სწორად გაგება და მისკენ მიმავალი გზის განსაზღვრაა, რაც სამუშაო პროცესს უფრო მარტივსა და კომფორტულს ხდის:

ვცდილობდი ამომწურავად გამეგო რა მინდოდა როგორც დამკვეთს, რა მიზანი დავისახე და რა რესურსი მჭრდებოდა ამ მიზნის მისაღწევად

კურსის გავლამდე ნინოს მხოლოდ პატარა კომპანიებში მუშაობის გამოცდილება ჰქონდა, აქედან გამომდინარე არ ჰქონია შეხება ეჯაილთან, სქრამთან ან SDLC-თან; არც ის იცოდა რა იყო MVP და ამ პროცესს „სატესტო გაშვებას“ ეძახდა. 

ვანაწილებდი თასქებს პრიორიტეტების მიხედვით და არ ვიცოდი - MOSCOW-ს თუ ვაკეთებდი - დაუსრულებლად შემიძლია ჩამოვთვალო მსგავსი დეტალები იმის დასტურად თუ რამხელა გავლენა მოახდინა ჩემზე ამ კუსრმა - როგორ მომაქცევინა სისტემაში სამუშაო პროცესი, როგორ დამარქმევინა ყველაფერზე თავისი სახელი

ახლა კი დროა ქეთევან ურიდია გაგაცნო, რომელიც Capacity  Development კოორდინატორია. კურსის გავლამდე კი  როგორც stakeholder-ს მხოლოდ ერთ-ორ IT პროექტთან ჰქონდა შეხება.

კურსის გავლის შემდეგ, უპირველეს ყოვლისა, გავიგე როგორც სთეიქჰოლდერს თურმე რამდენი ინფორმაციის მოთხოვნის უფლება მქონია და როგორ არასწორად მეუბნებოდნენ უარს ამ ინფორმაციის მოწოდებაზე პროექტის გუნდები.

ქეთევანი ფიქრობს, რომ მისთვის ყველაზე საინტერესო იყო:

იმის გაგება თუ როგორ იყენებენ კომპანიები Agile-ის და Waterfall-ის ჰიბრიდულ მოდელს რეალობაში, კომპლექსური პროექტების განსახორციელებლად.

ქეთევანმა ფინალური პროექტის ფარგლებში ონლაინ შოპინგის აპლიკაციაზე იმუშავა. მისთვის განსაკუთრებულად სასიამოვნო იყო Clickup-ში პროექტის დაგეგმვა და მთლიანი პროექტის სასიცოცხლო ციკლის ერთ სივრცეში დანახვა სხვადასხვა ვიზუალიზაციით, მაგალითად, დიაგრამებზე.

პროექტის კეთების პროცესში ხშირად ვუბრუნდებოდი ლექციის ჩანაწერებს, სადაც მარტივად შემეძლო მასალის მოძებნა

აირჩიე IT Project Management

ასე და ამგვარად, თუ ბლოგის წაკითხვის შემდეგ კიდევ მეტად დარწმუნდი, რომ IT Project Management სწორედ ისაა, რისი სწავლაც გსურს, გადადგი პირველი ნაბიჯი და გაიგე მეტი კურსის შესახებ 👇🏼

გაუზიარე მეგობრებს
რელევანტური ბლოგები

შესაძლოა გაინტერესებდეს

საშუალო
1400₾
აგენტური ხელოვნური ინტელექტი მსოფლიოში დღეს ყველაზე გავრცელებულ და მოთხოვნად ტექნოლოგიად ითვლება. ის შექმნილია იმისთვის, რომ იმოქმედოს ავტონომიურად და მიიღოს გადაწყვეტილებები ადამიანის მინიმალური ჩარევით. ანუ, მას შეუძლია შეასრულოს კომპლექსური ამოცანები, როგორიცაა დაგეგმვა, პრობლემის გადაჭრა და კომუნიკაცია. AI აგენტები და no-code ავტომატიზაცია საშუალებას გვაძლევს, შევქმნათ სისტემები, რომლებიც აზროვნებენ, მოქმედებენ და რეაგირებენ ცვლად, დინამიურ გარემოზე. კურსის დასრულების შემდეგ სტუდენტები შეძლებენ პერსონალურ საჭიროებებზე მორგებული AI სისტემების დაგეგმვასა და პროცესების ავტომატიზაციას ისე, რომ ნაკლები დროითი დანახარჯით მეტ ეფექტურობას მიაღწიონ.
8 ლექცია
16 საათი
დამწყები
1500₾
ციფრული პროდუქტების შექმნაში IT ბიზნეს ანალიტიკოსის როლი ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესია. ბიზნეს ანალიტიკოსი განსაზღვრავს და აღწერს ბიზნეს მოთხოვნებს – როგორ უნდა იფუნქციონიროს სისტემამ ან/და პროდუქტმა. ის აანალიზებს პროდუქტის დღევანდელ მდგომარეობას, განსაზღვრავს მის მომავალ განვითარებას, თითოეულ ბიზნეს მოთხოვნას თარგმნის ტექნიკური გუნდისთვის და აკონტროლებს მათ სრულ შესრულებამდე.  კურსის განმავლობაში თქვენ გაეცნობით ბიზნეს ანალიტიკოსის (BA) როლსა და პასუხისმგებლობებს – ეფექტურ კომუნიკაციას ყველა ბიზნეს სფეროს და პროექტის კრიტიკულ მოთამაშეს შორის. პრაქტიკული სავარჯიშოების საშუალებით თქვენ ისწავლით სამუშაოს ფარგლების განსაზღვრას და დაეუფლეთ მოთხოვნების შეგროვების განსხვავებულ ტექნიკებსა და მიდგომებს, რომელიც იმუშავებს სხვადასხვა პროექტისა და აუდიტორიისთვის. განსაზღვრავთ კლიენტების, დაინტერესებული მხარეებისა და IT დეპარტამენტის უნიკალურ საჭიროებებს, მოთხოვნების შექმნის, დოკუმენტირების, კომუნიკაციისა და მართვის თითოეულ ეტაპზე.
14 ლექცია
42 საათი
დამწყები
1500₾
პროგრამა სრულად მოიცავს პრაქტიკაზე დაფუძნებულ სწავლებას, რომლის განმავლობაშიც სტუდენტს საშუალება ექნება, შეისწავლოს პროექტის მართვის ის მეთოდოლოგიები და ინსტრუმენტები (Jira, Confluence, Clickup, Trello, Miro), რომელიც ამჟამად გამოიყენება IT ინდუსტრიაში. კურსზე მიმოვიხილავთ პროექტის მართვის სხვადასხვა მიდგომას, თუმცა ძირითადი აქცენტი გაკეთდება Agile მეთოდოლოგიის Scrum Framework-ზე. სტუდენტები მიიღებენ მონაწილეობას სალექციო ვორქშოფებსა და სიმულაციებში, რომელიც მისცემთ საშუალებას, პრაქტიკაზე დაფუძნებით შეხვდნენ სამომავლო კარიერულ გამოწვევებს. პროგრამის განმავლობაში სტუდენტები დამოუკიდებლად იმუშავებენ ინდივიდუალურ პროექტზე, რომელიც მოიცავს პროექტის მართვის სრულ ციკლს. ამავდროულად გაეცნობიან ინდუსტრიაში გავრცელებულ მიდგომებს, გასაუბრების ტექნიკებს და ისწავლიან პროექტზე მომუშავე გუნდებთან სწორ კომუნიკაციას.
13 ლექცია
39 საათი

ჯერ კიდევ არ იცი რომელი პროფესია შეგეფერება?

შეავსე ქვიზი და მიიღე პერსონალიზებული რეკომენდაციები კარიერულ გზასთან დაკავშირებით

დაწყება